中大网校

  ，一般是指进行某项工程建设花费的全部费用。生产性建设工程总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分；非生产性建设工程总投资则只包括建设投资。

  建设投资，由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设另外的费用、预备费(包括基本预备费和涨价预备费)、建设期利息和固定资产投资方向调节税(目前暂不征)组成。

  注：设备工器具投资是建设工程投资中的积极部分，它占工程投资比重的提高，意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高。

  l静态投资部分由建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费组成。

  l动态投资部分，是指在建设期内，因建设期利息、建设工程需缴纳的固定资产投资方向调节税（已暂停征收）和国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变革引起的建设投资增加额。包括涨价预备费、建设期利息和固定资产投资方向调节税。

  l工程建设价格，一般是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用，在这个意义上工程建设价格与建设投资的概念是一致的。

  l在实际应用中工程造价还有另一种含义，那就是工程价格，即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程的总价格。

  建设工程投资数额巨大，动辄上千万，数十亿。建设工程投资数额巨大的特点使它关系到国家、行业或地区的重大经济利益，对国计民生也会产生重大的影响。

  每个建设工程都有其特定的用途、功能、规模，每项工程的结构、空间分割、设备配置和内外装饰都有不同的要求，工程内容和实物形态都有其差异性。同样的工程处于不同的地区在人工、材料、机械消耗上也有差异。所以，建设工程投资的差异十分明显。

  建设工程的实物形态千差万别，再加上不一样的地区构成投资费用的各种要素的差异，最后导致建设工程投资的千差万别。因此，建设工程只可以通过特殊的程序(编制估算、概算、预算、合同价、结算价及最后确定竣工决算等)，就每项工程单独计算其投资。

  建设工程投资的确定依据繁多，关系复杂。在不同的建设阶段有不同的确定依据，且互为基础和指导，互相影响。(见书p2图1—1)。如预算定额是概算定额（指标）编制的基础，概算定额（指标）又是估算指标编制的基础，反过来，估算指标又控制概算定额（指标）的水平，概算定额（指标）又控制预算定额的水平。

  建设工程投资的确定需分别计算分部分项工程投资、单位工程投资、单项工程投资，最后才形成建设工程投资。可见建设工程投资的确定层次繁多。应该理解分部工程、分项工程、单位工程、单项工程、建设项目几个层次的含义。

  建设工程投资在整个建设期内都属于不确定的，需随时进行动态跟踪、调整，直至竣工决算后才能真正形成建设工程投资。

  所谓建设工程投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段和竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

  投资控制是项目控制的主要内容之一。投资控制原理图见书p4图1-2，这种控制是动态的，并贯穿于项目建设的始终。

  (2)在工程进展过程中，必定存在各种各样的干扰，如恶劣天气、设计出图不及时等；

  (5)检查实际值与计划值有无偏差，假如没有偏差，则工程继续进展，继续投入人力、物力和财力等；

  控制是为确保目标的实现而服务的，一个系统若没有目标，就不需要、也没有办法进行控制。目标的设置应是很严肃的，应有科学的依据。

  投资控制目标的设置应是随着工程建设实践的不断深入而分阶段设置，具体来讲，

  有机联系的各个阶段目标相互制约，相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成建设工程投资控制的目标系统。

  投资控制贯穿于项目建设的全过程。影响项目投资最大的阶段，是约占工程建设项目建设周期l/4的技术设计结束前的工作阶段。

  在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%～95%；在技术设计阶段，影响项目投资的可能性为35％～75％；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性则为5％～35％。

  很显然，项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。（不同建设阶段影响投资程度的坐标图见书p5图1-3）

  要有效地控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取一定的措施。

  l从组织上采取措施，包括明确项目组织架构，明确项目投资控制者及其任务，以使项目投资控制有专人负责，明确管理职能分工；

  l从技术上采取一定的措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性；

  l从经济上采取一定的措施，包括动态地比较项目投资的实际值和计划值，严格审核各项费用支出，采取节约投资的奖励措施等。

  要有效地控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取一定的措施。

  l从组织上采取措施，包括明确项目组织架构，明确项目投资控制者及其任务，以使项目投资控制有专人负责，明确管理职能分工；

  l从技术上采取一定的措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性；

  l从经济上采取一定的措施，包括动态地比较项目投资的实际值和计划值，严格审核各项费用支出，采取节约投资的奖励措施等。

  在英联邦国家，负责项目投资控制的通常是工料测量师行。公司开办人称为合伙人，他们是公司的所有者，在法律上代表公司，在经济上自负盈亏，并亲自来管理。合伙人本身必须是经过英国皇家测量师协会授予称号的工料测量师，如果一个人只拥有资金，而不是工料测量师，则不能当工料测量师行合伙人。英联邦国家的基本建设程序大体上分为两大阶段，即合同签定前、后两阶段。工料测量师在工程建设中的主要任务和作用是：

  (1)在工程建设开始阶段，业主提出建设任务和要求。这时工料测量师要和建筑师、工程师一同研究提出“初步投资建议”，对拟建项目做出初步的经济评价，并和业主讨论在工程建设过程中工料测量师行的服务内容、收费标准；同时着手一般准备工作和今后行动计划。

  (2)在可行性研究阶段，工料测量师根据建筑师和工程师提供的建设工程的规模、场址、技术协作条件，对各种拟建方案制订初步估算，有的还要为业主估算竣工后的经营费用和维护保养费，从而向业主提交估价和建议，以便业主决定项目执行方案，确保该方案在功能上、技术上和财务上的可行性。

  (3)在方案建议（有的称为总体建议）阶段，工料测量师按照不同的设计的具体方案编制估算书，除反映总投资额外，还要提供分部工程的投资额，以便业主能确定拟建项目的布局、设计和实施工程的方案。工料测量师还应为拟建项目获得当局批准而向业主提供必要的报告。

  (4)在初步设计阶段，根据建筑师、工程师草拟的图纸，制订建设投资分项初步概算。根据概算及建设程序，制订资金支出初步估算表，以保证投资得到最有效的运用，并可作为确定项目投资限额使用。

  (5)在详细设计阶段，根据近似的工料数量及当时的价格，制订更详细的分项概算，并将它们与项目投资限额相比较。

  (6)对不同的设计及材料来成本研究，并向建筑师、工程师或设计人员提出成本建议，协助他们在投资限额范围内设计。

  (8)制订招标文件、工料清单、合同条款、工料说明书及投标书，供业主招标或供业主与选定的承包人议价。

  (9)研究并分析收回的投标，包括进行详尽的技术及数据审核，并向业主提交对各项投标的分析报告。

  (2)工程进行期间，定期制订最终成本估计报告书，反映施工中存在的问题及投资的支付情况。

  (6)与工程建设项目顾问团的其他成员（建筑师、工程师等）紧密合作，在施工阶段严控成本。

  工料测量师行受雇于业主，依据工程规模的大小、难易程度，按总投资0.5％~3％收费，同时对项目投资控制负有重大责任。如果项目建设成本最后在缺乏充足正当理由情况下超支较多，业主付不起，则将要求工料测量师行对建设成本超支额及应付银行贷款利息进行赔偿。所以测量师行在接受项目投资控制委托，特别是接受工期较长、难度较大的项目投资控制委托时，都要买专业保险，以防估价失误时因对业主进行赔偿而破产。由于工料测量师在工程建设中的主要任务就是对项目投资做全面系统的控制，因而他们被誉为“工程建设的经济专家”和“工程建设中管理财务的经理”。

  建设工程投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务，投资控制贯穿于工程建设的各个阶段，也贯穿于监理工作的各个环节。

  (1)在建设前期阶段进行工程建设项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书，进行可行性研究，对拟建项目进行市场调研和预测，编制投资估算，进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。

  (2)在设计阶段，协助业主提出设计的基本要求，组织设计的具体方案竞赛或设计招标，用技术经济方法组织评选设计的具体方案。协助设计单位开展限额设计工作，编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制。进行设计挖潜，用价值工程等方法对设计进行技术经济分析、比较、论证，在保证功能的前提下进一步寻找节约投资的可能性。审查设计概预算，尽量使概算不超估算，预算不超概算。

  (3)在施工招标阶段，准备与发送招标文件，编制工程量清单和招标工程标底；协助评审投标书，提出评标建议；协助业主与承包单位签订承包合同。

  (4)在施工阶段，依据施工合同有关条款、施工图、对工程建设项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建筑设计企业、承包单位协商确定工程变更的价款。按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量作比较、分析，制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。按施工合同的有关法律法规进行竣工结算，对竣工结算的价款总额与建筑设计企业和承包单位做协商。

  因监理工作过失而造成重大事故的监理企业，要对事故的损失承担一定的经济补偿责任，补偿办法由监理合同事先约定。