西北油田采油一厂党员担任在前 党旗飘荡一线

  5月2日，西北油田分公司采油一厂采油办理二区员王玉新刚刚做完核酸查验测验，就和搭档搭车仓促赶往 AT1-15井区。作为设备办理员，他们排查出产现场设备危险，保证设备安全运转。

  在“决战二季度、完结双过半”上产中，西北油田采油一厂各党支部安排发发动安身岗位担任作为、攻坚克难，为完结采油厂油气出产平稳运转做出奉献。

  党员多一份奉献，上产就多一分底气。作为采油厂油藏开发的“参谋部”，开发研究所党支部发动党员厚实展开油藏基础研究，以开发计划“提前量”保证油气增量，有力支撑油气上产。

  钟敏是采油一厂开发研究所工艺一组组长，也是开发研究所党支部上产突击队的一名队员。他每天上班的榜首件事便是翻开PCS体系，查看要点井的出产数据是不是有反常，保证机采井安稳奉献产能。

  五一劳动节期间，钟敏与采油办理区、出产运转室办理人员一同抛弃午休，接连3天到现场执行排查高产井，最高单日执行15井次。经过排查隐形反常，采纳查看油嘴、提炉温、接喷、小排量掺稀伴送等方法开释油井产能，共处理反常20井次，有用保证了多口油井日产值安稳。

  针对于奇区块超稠油高效开发难题，钟敏和工艺技能人员以下降原油粘度、提高掺稀功率为方针，从油井作业制度、地上掺稀流程和出产参数等方面下手，全面进行工艺优化。他们将掺稀比由本来7：1降为现在的3.5：1后，区块日产值安稳在220吨以上。

  “时不我与，只争朝夕，竭尽全力打赢增储上产攻坚战！”“扛起职责、奋勇赶上、全面攫取上产主动权！”4月19日，在出产运转室“决战二季度，完结双过半！”主题党日活动中，整体党员慎重许诺。

  “产销匹配率100%、反常占产降至40吨/天……”这是出产运转组党员职责区的量化目标。运转组组长孟涛表明，尽管完结每一个目标都是一项应战，但也是对每一名员最好的检测。

  油建办理组职责区员胡淋敏捷整理油建办理作业，从新井产建及时率、服务开发部下的地上配套建造及时率和抢修理及时率三个方面主动出击。

  胡淋和搭档们高效安排和和谐建造进展，36个小时建成了一套多功能罐出产流程、3天完结一套掺稀流程就位，相似的产建速度在塔河二区、四区等主体区块不断出现。为合作这些区块的稠油开发，在十余天时间内，4套多功能罐出产流程、2套掺稀出产流程已悉数就位，投入到开发上产进程中。

  在采油一厂采油办理二区党支部，出产安全运转中心技能组拟定了产值使命、时效提高、反常井处理、注气作业等10余项执行作业大表，有用强化油井时效办理。

  他们经过PCS体系在线巡检各出产井运作状况，优化调整高低压出产方法2口井。执行灌水井康复期间的水质及水量运作状况，和谐水量供给、水质监测作业，有用提高了康复速度。现在已康复灌水3口井。

  油气处理部有一支10余人组成的项目攻关组，他们致力于技能打破、项目攻坚。3月下旬，攻关小组成员在剖析比对 1#分离器每日含水查验测验的数据时发现，取样剖析含水时常在60%以上。

  攻关组快速剖析问题，并和谐施行检修。在分离器检修过程中，项目攻关组成员轮班值守，保证检修质量，提高检修进展。4月中旬1-1分离器完结检修投用后，一级分离器取样含水降到15%以下，二级含水均在6%以下，大罐排污量显着削减。